Erros e Acertos ao Começar uma Organização do Terceiro Setor: Pontos Cruciais

Patrícia Telles, empresária contábil, Conselheira do Conselho de Contabilidade do Rio de Janeiro e presidente do Instituto Mulheres Que Contam, compartilha sua visão sobre os erros e acertos ao iniciar uma Organização do terceiro setor. Segundo ela, a atenção aos detalhes é fundamental para garantir o sucesso e a sustentabilidade dessas organizações.

Planejamento Adequado:

Acerto: Realizar um planejamento estratégico detalhado antes de iniciar a organização definindo claramente a missão, visão e objetivos. Isso ajuda a manter o foco e a direção das atividades da organização.

Erro: A falta de planejamento pode levar a desorganização e falta de resultados concretos.

 

Estruturação Legal:

Acerto: Elaborar estatutos sociais bem definidos e atas de fundação. Esses documentos são essenciais para formalizar a instituição e estabelecer suas regras de funcionamento. Erro: Negligenciar a documentação legal pode causar problemas e dificultar o reconhecimento da instituição.

Captação de Recursos:

Acerto: Desenvolver estratégias diversificadas de captação de recursos, incluindo doações, parcerias e eventos beneficentes. Diversificar as fontes de financiamento aumenta a sustentabilidade financeira.

Erro: Depender excessivamente de uma única fonte de financiamento pode comprometer a continuidade das atividades.

Gestão Financeira:

Acerto: Implementar uma gestão financeira transparente e eficiente. Utilizar ferramentas contábeis para monitorar receitas e despesas, garantindo a prestação de contas.

Erro: Falta de controle financeiro pode levar a problemas de credibilidade e inviabilizar a instituição.

 

Envolvimento da Comunidade:

Acerto: Engajar a comunidade local e os beneficiários nas atividades da instituição. Isso fortalece a relação com a comunidade e aumenta o impacto das ações.

Erro: Trabalhar isoladamente, sem considerar a opinião e participação da comunidade, pode reduzir a eficácia das iniciativas.

Formação e Capacitação:

Acerto: Investir na capacitação dos membros da organização. Cursos e treinamentos em gestão, captação de recursos e comunicação são fundamentais.

Erro: Negligenciar a formação da equipe pode comprometer a eficiência e a qualidade do trabalho realizado.

 

Começar uma instituição do terceiro setor exige planejamento cuidadoso, estruturação legal adequada e gestão eficiente. Segundo Patrícia Telles, a atenção aos detalhes e o engajamento da comunidade são fundamentais para o sucesso. “Seguindo esses passos, é possível criar uma instituição sólida e impactante, capaz de fazer a diferença na sociedade,” afirma Patrícia Telles.